Weil erfolgreiche Arbeitsergebnisse mit den Menschen beginnen

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Individuelle Schulungen

Psychologische Kompe­tenzen in der Energie­wirtschaft

Kursüberblick

  • Enthaltene Leistungen: Variierend in Abhängigkeit des Schulungsformates
  • Veranstaltungsart: Webinare | Präsenz-Workshops | Inhouse-Programme | Coachingreihen
  • Zielgruppe: Teams > 4 Personen
    • Projektentwickler:innen (z. B. in der Flächenakquise, Netzplanung, Vertrieb)
    • Führungskräfte & Teamleiter:innen in der Energiebranche
    • HR-Professionals & Recruiter:innen mit Fokus auf Zukunftskompetenzen
    • Interdisziplinäre Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken möchten

Die erfolgreiche Arbeit in der Energie­wirtschaft fordert nicht nur technisches Know-how – sie verlangt auch psycholo­gische Stärke. Ob in der Flächen­akquise, im Recruiting, in Verhandlungen oder im täglichen Projekt­management: Kommunikation, Umgang mit Un­sicherheit, Team­kultur und Belast­barkeit sind nur ein paar der Fak­toren, welche mit über den Erfolg ent­scheiden. Unsere psycholo­gischen Weiter­bildungen verbinden fun­diertes Wissen aus der Psycholo­gie mit konkreten Anwendungs­fällen aus der Energie­branche.

Mögliche Themenschwerpunkte

In unseren Schulungen vermitteln wir, wie psycholo­gisches Wissen im beruf­lichen All­tag der Energie­wirtschaft wirksam wird – dort, wo Zusammen­arbeit gelingt, Wandel getragen wird und Menschen handlungs­fähig bleiben. Sie richten sich an alle, die den mensch­lichen Faktor als entscheidend für nach­haltigen Erfolg begreifen. Im folgenden findest Du einige Vor­schläge für Themen, welche wir ab­decken können. Diese sind jedoch als Denk­anstöße bzw. eine Richtlinie zu verstehen. Sollte nicht das Passende für Deine Anfor­derungen dabei sein, setze Dich gerne mit uns in Verbin­dung. Gerne erar­beiten wir gemeinsam das perfekte Kon­zept für Dein Team.

Psychologische Sicherheit & Resilienz

  • Resilienz im Team stärken – gemeinsam mit Druck und Unsicherheit umgehen
  • Psychologische Sicherheit fördern – eine vertrauensvolle Teamkultur schaffen
  • Konstruktiver Umgang mit Frust, Konflikten & Emotionen im Arbeitskontext
  • Fehlerkultur, Lernfreude & persönliche Weiterentwicklung im Arbeitsalltag verankern

Kommunikation & Deeskalation

  • Sachlich deeskalierendes Verhalten in kritischen Gesprächssituationen
  • Gesprächsführung in der Flächenakquise, im Vertrieb und im Recruiting
  • Kommunikation unter Profis – Klarheit, Wirkung & Dialogfähigkeit
  • Teamrollen erkennen und nutzen – Kommunikation typgerecht gestalten

Change Management & Umgang mit Komplexität

  • Change Fatigue erkennen und überwinden – Energie gezielt steuern
  • Veränderungsdynamiken verstehen – psychologische Grundlagen & Praxis
  • Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen & hoher Komplexität
  • Intuition gezielt nutzen – wann sie hilft, wann sie in die Irre führt

Selbstführung & Rollenbewusstsein

  • Organisieren, strukturieren, priorisieren – mental entlastet durch den Tag
  • Entscheidungspsychologie – bessere Entscheidungen treffen unter Druck
  • Selbstbewusstsein stärken – z. B. für Frauen in männerdominierten Strukturen

Kursüberblick

  • Enthaltene Leistungen: Variierend in Abhängigkeit des Schulungsformates
  • Veranstaltungsart: Webinare | Präsenz-Workshops | Inhouse-Programme | Coachingreihen
  • Zielgruppe: Teams > 4 Personen
    • Projektentwickler:innen (z. B. in der Flächenakquise, Netzplanung, Vertrieb)
    • Führungskräfte & Teamleiter:innen in der Energiebranche
    • HR-Professionals & Recruiter:innen mit Fokus auf Zukunftskompetenzen
    • Interdisziplinäre Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken möchten

Die Referentinnen

Melina Flügge
Melina Flügge

Wirtschafts­psychologin (M.Sc.) mit dem Schwer­punkt Arbeits- und Organi­sations­psycho­logie. Umfang­reiche Erfahrung in der Konzeption und Durch­führung von Schulungen mit Fokus auf psycholo­gischen Themen­gebieten, wie Resilienz und Burnout-Präven­tion, Kommuni­kation, Stress- und Konflikt­management sowie strate­gische Personal­entwicklung.

Miriam Heinzl
Miriam Heinzl

Psychologin (M. Sc.) mit dem Schwer­punkt Arbeits- und Organisations­psychologie. Erfahrung in der Konzeption und Durch­führung von Schulungen für Unter­nehmen der Energie­wirtschaft. Weiter­bildung in der systemischen Beratung.

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